Hace poco me recordaba un cliente una frase que dije hace unos cuantos años (unos 20 para ser concretos), Sangre + Dinero = Resultados, los paradigmas en el mundo del software, como en otros sectores, ya están cambiando, y ahora se priman proyectos que no impliquen un esfuerzo interno grande (Sangre) ni un presupuesto importante (Dinero) y sin embargo los resultados deben de asegurarse.
Just in Time, Lean manufacturing, teoría de las restricciones de Goldratt, Single Minute Exchange of Die, …, infinidad de teorías y métodos, infinidad de libros, infinidad de cursos, infinidad de webs, una pila de estudios para ser más eficientes y productivos en la planta, reducir el plazo de fabricación de una pieza, de una máquina, de un lote, unos segundos son vitales para disminuir los costes de nuestros productos, para ser competitivos, ¿qué directivo no presta atención a una iniciativa que vaya en esa dirección?
